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国网娄底供电公司二季度可研设计质量居全省第一

2019-08-07 15:38 娄底新闻网 袁舒

娄底新闻网讯(通讯员 袁舒)8月6日,从省公司二季度可研质量分析会上传来好消息,娄底经研所(设计公司)在二季度可研设计质量评审中,以94的平均分位居全省第一,凭借优异的可研设计质量得到省公司及各兄弟单位一致认可。

2019年是湖南省电网建设“三年行动计划”的首战之年,经研所(设计公司)主网可研任务创历史之最,8月31日前需完成的项目达31项,包含20个110千伏项目、11个35千伏项目。

为顺利完成省公司下达的任务,该所(公司)在娄底公司党委的正确领导,市公司各部门、各单位的鼎力支持下,执行从上至下的立体化管理,多措并举共同促进可研设计质量的提升。一是积极推进研设一体化改革,建立一套运转高效的经研、设计协同运作机制,充分利用一体化管理专业互补、资源整合等优势,调集规划、设计专业的力量,形成合力;二是强化周例会管控制度,编制项目进度周报,及时交流、讨论工作进度、问题难点,畅通与市公司发展、建设、调度、运检等部门以及各县公司的沟通机制,提高解决问题的效率;三是严抓设计质量,开展事中控制,认真进行事后总结,坚持执行三级校审制度,定期开展质量分析会;四是全面提升设计评审质量,强化设计评审管理,针对设计通病制定解决措施,按照各项标准规范的要求,严格把控设计方案质量;五是完善考核、激励配套制度,出台《设计质量管理办法》、《业绩考核办法》,建立市场化薪酬激励机制,鼓励多劳多得、优劳多得,提高设计人员的积极性;六是严抓技能培训,通过岗位交流、专业培训、课题研究等方式,不断提升员工业务能力,同时鼓励员工考取各类执业资格证书,打造一支业务精湛、真抓实干、创新奉献的优秀支撑队伍。

今后的电网建设任务仍然很艰巨,该所(公司)将继续深化经研设计一体化体系建设,加强员工队伍素质,强化质量管理,确保各项任务高质量的完成。

责任编辑:谭洲伟

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