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党建引领 冷钢创造出“经济奇迹”

2019-11-13 22:12 娄底新闻网 李静芳

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(工作现场)

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(工作现场)

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(党员活动现场)

1999年,由濒临破产的冷钢改制而成的民营企业湖南博长控股集团有限公司(简称博长控股),从30万吨生铁到328万吨钢,一跃成为湖南省八大利税账户之一,实现了连续19年盈利,13次挺进中国企业500强,连续15年进入中国制造业500强,创造了令世人惊叹的“冷钢现象”,被业界誉为“经济奇迹”。

坚守初心使命,带领企业“涅槃重生”

陈代富,湖南博长控股集团有限公司董事长、党委书记,带领博长控股创造出经济奇迹的“领头羊”。而他最先的初心,仅仅是为了要带领员工搞碗饭吃。

1999年的冷钢是一块没人敢摸、没人敢接的烫手山芋。连续5年亏损,负债率高达124%,职工6个月没发工资,高炉半停产,企业处于破产的边缘,员工们甚至连饭都吃不上...在此艰难环境下,陈代富接手了冷钢,成为冷钢的“末代厂长”。

创新体制机制、搞好内部管理、团结凝聚人心,成了陈代富让冷钢起死回生的法宝。“当时企业的生存完全就是靠党员带头号召员工的亲戚朋友把手里的钱拿出来,先来救这个企业,共度难关,这样一来,即使钱不多,还是能调动起大家的积极性,我认为只要齐心协力,没有什么困难不能克服。”陈代富告诉记者。

于是,就这样一拖三,三再带三,最终将拖欠了员工半年的工资一次性发放到位。

不论是在改革改制还是强化管理,技术改进上,冷钢人都拧成一股绳,有钱的出钱,有力的出力,渐渐的企业全面恢复生产、企业债务清空开始盈利。

如今,陈代富不仅让员工有了稳定工作和收入,还带领冷钢高速发展,进一步拉动钢铁产业集群的发展,解决了近10万人的生计问题,让企业员工拥有了高收入,基层员工们也纷纷购买了新房和汽车,日子越过越甜美,陈代富成功实现了自己的初心使命。这也验证了他们“永不言败、艰苦创业、敢于担当、追求卓越”的冷钢精神。

将党建工作落实落细落小

据了解,湖南博长控股党委下辖二级党委8个,党总支1个,二级党支部9个,三级党支部50个,在岗党员804人。党建工作已全面融入到了企业精神中,基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用催生了企业新活力,切实走出了一条“共创共享、共有共富”的博长之路。

今年7月5日,正在紧密生产的加热炉炉筋管突然漏水,生产中断,必须停炉检修。此时正值钢铁旺季,一旦停下,势必带来巨大损失,于是在停炉24小时后,大家果断决定启动棒线厂二轧车间清理加热炉氧化铁皮突击工作。这样的情况下进炉子,员工们心里是打鼓的,因为当时炉内温度有200摄氏度左右,简直就是高温炙烤,而就在这时,党员骨干站了出来,他们坚定地说,由我们党员先上。

于是,在党员骨干的带动下,临时组建出了一支26名队员的突击队,分四组从四个入口进入,考虑到高温的实际情况,冷钢棒线厂二轧车间党支部书记、车间主任胡拥军要求大家进炉后每次只铲三铲就立即出来之后再进去,如此反复,在经过12个小时的艰苦奋战后,他们圆满的完成了氧化铁皮的清理任务,充分发挥了一名党员就是一面旗帜的先锋模范作用。

“他们出来的时候全身都是汗湿的,就跟刚从水里出来似的,可就算在这样的情况下,这些员工也从来没有叫过一声苦喊过一句累,就连一句:太热了,实在是搞不得之类的话都没有一个人讲。”胡拥军告诉记者。

环保是企业发展“天大的事”,博长人“像抓生产经营一样抓环保”,把环境保护“零污染”与生产效率“零误机”、产品质量“零投诉”、安全生产“零事故”、员工团队“零违纪”并列为“五个零”标准作为博长人的工作准则。

“我们严格对照要求来查问题,找差距,切实做到党建工作落小落细落实,小到一包合金体的加入,细到我们检修的准备,实到一次我们与员工的访谈。”冷钢炼钢厂党委书记、炼钢厂副厂长黄裕林说道。原来,“狗窝”密封改造一直是困扰博长控股的环保难题,为了能尽早攻坚克难,党员们带头参与成立了环保攻关小组,经常在70多度的转炉层一呆就是好几个小时,经过日复一日的努力下,如今工厂粉尘的排放,完全达到了国家排放的标准。(记者李静芳)

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