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近年来,湖南高速集团娄底分公司的品牌建设,从最初的蓝图勾勒,步入精耕细作的“筑梦”深水区。从涟源中心站“源头活水”的文化萌芽到“悦守·乐创”的精神沉淀,从硬件改造的人文温度到价值融合的生动实践,娄底高速在从“载梦”到“筑梦”的进阶之路上,完成了一场从形到神的品牌觉醒。而今,站在新的起点,品牌建设不再仅是空间的美化与活动的叠加,而是向着更深度的价值连接、更主动的转型探索、更温暖的文化传承奋力进发。

2025年端午节,品牌站点杨市收费站联合地方乡镇开展“粽享端午”开放日活动,在服务驿站开展直播,为往来司乘提供更多咨询、美食和停车位。
品牌升级:在“双向奔赴”中拓展服务新维度
如果说早期的品牌建设是向内凝聚、向外展示,那么2025年的娄底高速则更致力于搭建一个双向赋能、价值共生的生态系统。核心就落在人才培养的深化与 “常态化直播” 对服务边界的拓展上。
在娄底高速,一处聚焦低碳环保与绿色养护的科技创新实践基地也在悄然孕育。它整合了原有的劳模创新工作室资源,将“路警标”“三光诱导标”等来自员工们的“微创新”进行集中展示、实验和推广。同时升级“模拟隧道”、机械实验室、电子实验室,让员工的小发明、金点子拥有更系统的孵化空间,使技术创新从“散点开花”走向“集群效应”。
而连接“双基地”与外部的,是“常态化直播”这一全新云阵地。娄底高速不再满足于节假日的单次直播尝试,而是将直播融入日常,定期开设“路况直播间”“带你打卡周边文旅”“一线创新微展示”等栏目。通过镜头,公众可以实时了解高速通行实况,直观感受“智慧收费机器人”的运作,甚至“云体验”收费站共享驿站的便利服务。直播,打破了物理空间的隔阂,让高速运营更透明,让品牌服务更可感,实现了与公众“屏对屏”的即时对话与情感共鸣。

转型探索:在“破界融合”中开辟发展新路径
转型探索的核心,是解决实际问题。面对数字化、集约化收费趋势带来的深刻变革,娄底高速以“民生”为出发点,在产业融合与平台建设上稳步前行。“悦心食堂”对外经营与“系列高速公路开放日”多点开花,正是这种探索的生动注脚。

娄底分公司将员工食堂对外开放经营,“悦心食堂”为周边一老一小和往来司乘带来更便捷更实惠的用餐条件。
2025年,娄底高速携手物业公司打造湖南高速“悦心食堂”,从员工专属的暖心空间,尝试走向“微利经营、服务社会”的试验田。在确保员工用餐品质的前提下,选择部分站点,向司乘、周边居民开放。这里售卖的不只是员工自制的美食、地方特色的农产品,而是一个连接高速与地方、员工与社会的“微型社区中心”,为未来收费站功能转型、盘活闲置资源、探索融合模式提供了宝贵的基础。

与之相辅相成的,是系统化、主题化的“高速公路开放日”系列活动。娄底高速将开放日从每年一次的品牌活动,升级为贯穿全年的品牌IP。在每个品牌站点策划不同主题。邀请对象也从媒体、司机,扩展到周边一老一小、研学团队、沿线居民等。通过深度体验,公众不仅“看见”高速,更“读懂”高速在保畅、创新、助力乡村振兴中的多元角色。这一系列开放日,实质是一场场深入的“价值路演”,在与社会各界的互动中,重新定义和拓宽高速公路的公共服务边界。
文化传承:在“日常烟火”中沉淀品牌新表达
历经数载的品牌文化建设,已逐渐从有形的建设成果,内化为无形的行为自觉与情感认同。2025年的品牌进阶中,娄底分公司让文化在“日常烟火”中自然流淌、持续传承。
这种传承,体现在“共享”理念的更深渗透:新建与升级的共享空间,更加关注功能的复合与人性的细微之处。充电插座旁增设的阅读灯,母婴室内补充的应急用品,共享菜园里员工认领的“责任田”……这些细节让“共享”不再是口号,而是可触可感的便利与温情。文化,就生长在这些充满烟火气的日常使用中。
这种传承,更体现在员工从“参与者”到“主理人”的身份转变。品牌活动的策划、共享空间的管理、文创产品的设计甚至直播栏目的主持,越来越多地由一线员工策划、主导。公司提供平台与支持,员工灌注创意与热情。在这个过程中,品牌建设不再是“任务”,而是员工实现自我价值、表达情怀的舞台。“悦守·乐创”的文化,因此拥有了生生不息的源头活水。
回望来路,娄底高速的品牌建设始于一口员工自建的“悦己池”,一扇面向司乘的“守创窗”,那些藏在角落的匠心、发自内心的善意,构成了品牌最质朴的底色。而今,这场“筑梦”之旅已然升级,它是科技创新实践基地中迸发的智慧火花,是“悦心食堂”里升腾的人间烟火,是开放日活动中凝聚的社会共识。(通讯员 赵亮 曹舞凡)
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