娄底新闻网讯（通讯员 何箫）为持续夯实 “三基” 工作，破解基层站点新人实操经验不足难题，中国石化娄底石油冷水江分公司创新人才培养模式，全面推进 “师带徒” 人才培育工程，以老带新、以练促学，锻造一支业务过硬、作风扎实的基层员工队伍。
公司精选业务骨干、站长、党员技师担任导师，一对一与青年员工签订师徒协议，明确培养清单，围绕安全操作、油品接卸、计量校验、客户沟通、应急处置等内容制定阶段性学习目标。培训不局限于会议室，把课堂搬到加油现场，导师手把手示范加油机检查、消防器材实操、隐患识别，徒弟现场实操、复盘纠错，实现理论教学与实景实训有机融合。
在日常考核中，公司将徒弟技能提升、岗位绩效纳入导师考评，变 “单向教学” 为双向激励。青年员工在导师带领下快速熟悉岗位流程，主动参与站点隐患排查、客户维护，逐步成长为一线岗位主力军。
人才兴则企业兴。该公司坚持把人才建设作为 “二次创业” 的基础工程，持续完善岗位练兵、技能比武、师徒传承的培养链条，激活基层内生动力，为公司持续稳健发展储备青年骨干力量。
一审：谭洲伟
二审：罗江
三审：刘辉煌
责任编辑：张丽华
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