娄底新闻网讯（通讯员 胡韬）近日，中国石化娄底石油分公司党委以党建创新为抓手，通过组建党员"红讲师"团队构筑基层减负新格局。该公司以零售培训学校为载体，由党员先锋队骨干牵头对加油站6大核心业务实施"清账行动"，通过数字化转型将52类传统纸质表单精简整合为6套标准化电子台账体系，基层数据填报效率预计可提升60%。
在公司党委委员领衔授课下，"红讲师"团队创新采用"先锋领衔+数字赋能"培训模式，通过系统化课程开发与智能化工具应用，推动基层日均事务性工作时长缩减1.2小时，实现服务效能与工作效率双提升。该举措不仅有效释放了一线员工生产力，更以"党建红"引领"智慧蓝"，探索出党建与业务深度融合的新实践路径，为企业高质量发展注入红色动能。
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责任编辑：张丽华
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