为切实筑牢冬季物流安全防线，进一步提升承运商安全管理水平，日前，中国石化湖南娄底石油分公司采取“现场检查+座谈交流”相结合的方式，组织开展承运商安全专项督查与物流工作研讨，通过精准施策、凝聚共识，全力保障区域成品油配送安全、稳定、高效。
严查细纠，筑牢现场安全防线
当日上午，由娄底石油分管副经理曾健带队，组织经营管理部、督查队等相关岗位人员，直插双涟油库作业现场，对承运商车辆开展全方位、拉网式安全检查。检查组紧盯冬季行车安全关键环节，重点对车辆人员从业资质、静电接地装置有效性、轮胎磨损状况、消防器材配备、智能锁控及铅封管理等情况逐一排查，不放过任何潜在风险隐患。
针对检查中发现的11条薄弱环节和具体问题，检查组现场提出整改意见，明确责任人与整改时限，严格落实“立行立改、闭环管理”要求。曾健副经理在检查中强调，承运商必须时刻绷紧安全生产弦，持续加强车辆日常维护与定期检修，不断提升从业人员安全意识和应急处置能力，坚决守牢安全底线，并通过常态化开展自查自纠，切实将风险消除在萌芽状态。
座谈研讨，凝聚共识促提升
当日下午，该公司趁热打铁，组织新源车队、创源车队两家承运单位，以及物流、安环、零管、油库等相关部门，共同召开了11月份物流月度例会暨承运商座谈会。
会议首先组织学习了《湖南石油承运商管理细则》以及国家三部委关于危险货物道路运输的最新安全管理规范，进一步强调管理要求与执行标准。会上通报了近期承运商绩效考核结果与安全检查整改落实情况，并结合物流运行中发生的典型HSE案例进行了深入剖析，以案为鉴，警钟长鸣。
在交流讨论环节，两家承运商代表围绕冬季安全行车、数质量管理、日常协作等方面积极建言献策，与会各方就当前存在的难点、堵点问题进行了充分沟通，并明确了下一阶段的重点工作任务与改进措施。座谈不仅统一了思想，更增进了企商之间的理解与互信，为各方凝心聚力、协同共进，共同提升物流配送体系的安全性与运行效率奠定了坚实基础。
此次“查谈并举”的管理实践，是娄底石油压实承运商安全主体责任、强化物流过程管控的一次具体行动。下一步，娄底石油将继续抓细抓实管理，深化企商协作，持续夯实物流安全根基，为公司的经营发展提供更加坚实的物流保障。（通讯员 刘雄珍）
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责任编辑：张丽华
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