娄底新闻网讯(通讯员 唐佳妮)为进一步压实合资公司管理主体责任,防范经营及安全风险,近日,中国石化娄底石油分公司由综合管理部牵头,人力资源部、财务资产部、经营管理部、安环数质量部共同抽调业务骨干组成联合督察组,对合资公司机关及下属加油站开展三季度专项督察。
本次督察坚持问题导向,综合运用现场核查、台账查阅、人员访谈、系统核对、实地抽检等方式,对合资公司开展全方位管理“深度体检”。督察组深入加油站作业现场、卸油区、营业厅及机关办公场所,重点核查现场运营、非油品管理、发票开具合规性、设备设施运维、消防应急处置、环保措施落实、油品数质量管控、现场作业安全、隐患排查治理,以及内控流程、资金使用、薪酬绩效、劳动用工、合同管理等重点工作落地情况。
检查过程中,督察组对照管理制度逐条排查、现场反馈,对发现问题当场提出整改意见,明确整改时限、责任主体与验收标准,确保立行立改、闭环管理。各部门专业人员同步开展业务指导与经验交流,帮助合资公司梳理管理短板、优化工作流程,提升规范化、标准化运营水平。
下一步,公司将持续健全常态化督导检查机制,强化跟踪问效和“回头看”,督促合资公司抓好问题整改、补齐管理短板,不断提升运营质效和风险防控能力,推动合资公司持续健康、规范有序高质量发展。
一审:谭洲伟
二审:罗江
三审:刘辉煌
责任编辑:张丽华
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